Düz Hiyerarşik Yapı Flat Hierarchical Structure, personel ve yöneticiler arasında çok az veya hiç orta kademe yönetici bulunmayan bir organizasyon yapısıdır. Bu yapı, iletişimi daha doğrudan hızlı hale getirerek karar alma süreçlerini hızlandırmayı amaçlar. Yapı, içerisindeki bürokrasiyi azaltarak çalışanların fazla yetki sorumluluk almasını teşvik eder. geleneksel hiyerarşik yapılara kıyasla, yetkinliklerini etkin şekilde kullanmalarını sağlar. Çalışanlar, iş süreçlerinde söz hakkına sahip olur yenilikçi fikirlerin kolay ortaya çıkmasını durum, kurum içi motivasyonu artırarak, çalışan bağlılığını güçlendirir. Ayrıca, Yapı’nın, çalışanlar arasındaki birliğini ettiği takım çalışmasını mümkün kıldığı gözlemlenmiştir. özellikle almanın önemli olduğu dinamik sektörlerde tercih edilmektedir.

Yöneticilerin birbirleriyle yakın ilişkiler kurmasını sağlayarak, kültürüne olumlu katkılar sunar. Yöneticiler, bireysel performansını yakından takip edebilir gelişimlerine katkıda bulunabilirler. Ancak Yapı’nın bazı zorlukları da bulunmaktadır. Orta eksikliği, bazen rol sorumluluklarda belirsizliklere yol açabilir. geniş organizasyonlarda bu yapıyı uygulamak karmaşık gelebilir. başarılı olabilmesi için etkili iletişim güçlü ruhu gereklidir. esnek organizasyonlar ideal model olarak öne çıkmaktadır. Ancak, yapının her uygun olmadığı unutulmamalıdır. Organize olmak açık kanalı kurmak, başarısında oynar. Sonuç olarak, modern dünyasında giderek popülerleşen yönetim modeli olup, doğru uygulandığında avantajlar sunmaktadır. Hem hem de ortak hedef doğrultusunda birliği yaptığı ortam yaratılmış olur.